Como levantar capital para sua startup

Postado em 30/08/2017 06h00
  Mais uma vez eu preciso jogar luz numa dura realidade: é praticamente impossível conseguir funding (ou investimento) para a sua startup no Brasil, o que quer dizer que qualquer carteira de investimentos minimamente bem administrada costuma entregar por volta de 20% ao ano de retorno ao...

Como ter uma ideia viável?

Postado em 23/08/2017 06h00
Em 2015, de acordo com um estudo do Global Entrepreneurship Monitor (GEM), a maioria dos empreendedores – 56% – que abriu ou que estão prestes a abrir um negócio estão fazendo isso não por necessidade de sobrevivência, o que seria totalmente compreensível tendo em vista o momento de crise pelo...

O que todo empreendedor precisa saber

Postado em 16/08/2017 06h01
Não é novidade que a minha opinião sobre empreender no Brasil é que este não é um trabalho para amadores. A burocracia que temos no nosso país e todas as dificuldades relacionadas a processos me fez dedicar um capítulo inteiro no meu primeiro livro, o “Nada Easy”, onde foquei no tema “Direito básico...

Acredite no seu potencial

Postado em 09/08/2017 06h00
Na grande maioria das vezes, as pessoas começam a empreender por pura necessidade. Comigo foi assim e com você, qual foi o motivo? Em um país como o Brasil, em que existe uma demonização do empreendedor, é muito comum ouvir clichês que desvalorizam as conquistas daqueles que são o motor de qualquer...

Três livros que me ensinaram a tomar decisões certas

Postado em 02/08/2017 06h00
Eu comecei a empreender com 14 anos. A Easy Taxi foi a minha quarta empresa – todas as outras anteriores falharam, exceto a Techsamurai onde eu consegui um pequeno, mas na época significativo, exit. Um dos recursos para procurar as melhores soluções é conhecer histórias de outros empreendedores e...

Nada Easy

Postado em 26/07/2017 06h00
  Lá em 2011, quando criei a Easy Taxi, eu diria que tinha praticamente zero preparo para o que estava por vir nos próximos meses e anos. Naquele momento, contei com o apoio de pessoas espetaculares, que me deram o caminho do que eu deveria focar, estudar e para o quê deveria me preparar....

Como construir um time de sucesso para o seu negócio

Postado em 19/07/2017 06h00
  Frequentemente ouço founders reclamando que o maior desafio é conseguir montar um time para executar sua ideia. Se você faz parte desse time, não se sinta mal; este é de fato o MAIOR desafio. A boa notícia é que vou descrever nas linhas abaixo como faço para construir meus times e achar meus...

Há seis anos eu fundava um dos maiores negócios mobile

Postado em 05/07/2017 06h00
Na semana passada, completaram-se 6 anos que tudo o que eu tinha, em 2011, era um carro velho e muita, mas muita vontade mesmo, de fazer algo grande que mudasse a sociedade. Já havia tentado por três vezes construir algo, tentativas essas, quase que em sua totalidade, frustradas. Se liga no que eu...

O fim do supermercado como conhecemos

Postado em 21/06/2017 10h44
A Amazon.com comprou uma das maiores redes de varejo alimentício do USA, a WholeFoods Market, que conta com mais de 431 lojas espalhadas pelos Estados Unidos. Este é um marco na vida do setor supermercadista mundial. Estamos vivenciando uma mudança profunda no setor que irá transformar completamente...

O que eu aprendi construindo um produto que foi distribuído em mais 30 países

Postado em 14/06/2017 06h00
Geralmente ouvimos de investidores que devemos buscar um mercado GIGANTE para que nossa startup seja bem sucedida; certo? Talvez essa seja uma das maiores bobagens que eu já tenha ouvido na minha vida! A Easy Taxi, por exemplo, nasceu através da minha revolta frente a dificuldade de conseguir um...

Avalie seu time pelo presente e não por uma hipótese de futuro

Postado em 07/06/2017 06h00
Alguns gestores tendem a avaliar as pessoas da equipe de acordo com uma possibilidade de futuro – como uma possibilidade de a empresa escalar, por exemplo. Mas isso não é o correto.  Como gestor, você estará constantemente avaliando os membros da sua equipe, mas precisa avaliá-los pelo presente...

Processos, amigos ou inimigos?

Postado em 31/05/2017 06h00
Ter alguns processos estruturados é importante para o crescimento da empresa. Só tome cuidado para não deixar que a estruturação torne sua companhia burocrática e, consequentemente, pouco ágil. Grandes empresas tendem a ter dificuldades de se reinventar exatamente pelo excesso de processos que...