Os irmãos Nélio e Elias Coelho resolveram aplicar seus conhecimentos em engenharia para abrir uma empresa especializada na prestação de serviços ao setor de mineração. Fundada em 1998, a MPC Transportes teve faturamento de R$ 30 milhões em 2016 e caminha com perspectiva de crescimento de 15% em 2017. Quem se prepara para continuar alavancando os negócios familiares é o jovem empresário Rafael Coelho, de 27 anos, filho de Elias.
A missão não é simples: continuar o legado de uma família que sempre atuou no ramo de mineração. A empresa atua em todas as fases da cadeia produtiva, desde a exploração até a prestação de serviços de infraestrutura para dar suporte às operações.
“Tive que passar por todas as etapas que um funcionário ‘comum’ passaria para chegar à direção. Atuei como estagiário, conheci todas as rotinas da empresa e, agora, estou na gerência. Meus avós também sempre atuaram no setor de mineração”, explica Rafael.
Com sede em Contagem, na Região Metropolitana de Belo Horizonte, a empresa aposta na atuação em diversos segmentos para se sobressair em meio à crise econômica, que acertou em cheio o setor de mineração em Minas Gerais. No ano passado, houve queda generalizada do preço das commodities (produtos básicos com cotação internacional.
Rafael explica que as commodities minerais já foram vendidas a valores próximos a 160 dólares/tonelada, algo em torno de R$ 500, e caiu para 40 dólares/tonelada (R$ 125), em 2016. Neste ano, esse valor gira em torno de 90 dólares/tonelada, R$ 283.
“Existe um pensamento equivocado de que no Brasil a mineração restringe-se ao setor de minério de ferro. Não é verdade. Outros aproveitamentos minerais são tão ou mais importantes para o país como os de exploração mineral para uso industrial nos setores de fertilizantes, construção civil, indústria química e muitos outros. Por conhecer e atuar em toda a cadeia mineral no Brasil, a MPC não foi tão afetada pela crise que se abateu no setor de minério de ferro nos últimos dois anos”, garantiu Rafael.
Para 2017, as apostas são a qualificação nos setores tecnológico e de recursos humanos. “Queremos um crescimento saudável, com a participação de todos os funcionários da empresa. A intenção é investir em programas de treinamento da equipe técnica e na implementação de novos sistemas integrados de gestão empresarial”, finaliza Rafael.Flávio Tavares / N/AFROTA – Diversificação dos negócios é uma das receitas de sucesso dos irmãos Coelho