De acordo com o Wikipedia, uma startup é uma empresa emergente que tem como objetivo desenvolver ou aprimorar um modelo de negócio, preferencialmente escalável, disruptivo e repetível, sendo que o processo de criação e amadurecimento é composto por várias etapas, sendo que somente na última fase a startup ganha o nome de empresa. Amazon, Facebook, Google, Uber, Airbnb, Opinion Box, Hotmart, Quinto Andar, Buser, Nubank, iFood são alguns exemplos de startups que se consolidaram como empresas no cenário empresarial.

O caminho para montar uma startup pode parecer fácil, mas é preciso muito mais do que ideias para ter um negócio de sucesso. No caso da VOIT, startup curitibana que criou um marketplace de artigos esportivos usados, com objetivo de promover o consumo consciente, economia circular e, obviamente, o esporte, os sócios Gustavo Bakai, Marco Cazarim e Thiago Paz seguiram de forma correta os passos necessários para criar um negócio em potencial crescimento.

“Recentemente, a VOIT passou por um processo de aceleração com o Founder Institute, maior aceleradora de startups do mundo, e agora se prepara para, em 2021, encarar um crescimento ainda maior do que este ano”, explica o CEO, Gustavo Bakai. Em menos de um ano, o marketplace triplicou seu número de usuários e seu valuation (valor do negócio), isso porque tiveram foco e resiliência, comportamentos fundamentais para quem deseja obter sucesso no mercado.

O trio de criadores da VOIT compartilha sete dicas para alavancar a sua startup:

1. Tenha advisors - Um advisor é aquele cara que presta consultoria, mentoria, mas que vivenciou o mercado, aprendeu com os próprios erros e acertos e pode passar a quem está começando uma visão de mercado e não apenas da teoria. O seu principal papel é entender o cenário da startup e ajudar na tomada de decisões que sejam assertivas para o business;

2. Network - É imprescindível ter um bom relacionamento para qualquer negócio fluir. Invista em um bom relacionamento, porque você vai precisar de bons contatos para alavancar seu negócio;

3. Planejamento e pesquisa - Toda startup deve sanar uma dor do cliente ou do mercado. Não adianta viver um ideal que não existe, é preciso muita pesquisa de mercado e planejamento;

4. Procure investidores - Buscar quem compre sua ideia e ajude a colocar o plano em prática é essencial para a alavancagem do negócio;

5. Invista em marketing e comunicação - Quem não é visto, não é lembrado. O marketing e uma assessoria de imprensa farão com que você fortaleça sua marca na hora de angariar investidores, principalmente;

6. Reduza custos supérfluos - No começo você mesmo terá que ser o operacional e fazer tudo ao mesmo tempo, e não há nenhum problema nisso;

7. Esteja inserido no ecossistema - Além do network, participar de eventos e pitchs, sempre que possível, vai agregar um conhecimento e valor no seu negócio.

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